Start small. Prove fast.
Grow recurring revenue.
Wir helfen industriellen OEMs, Add‑ons in skalierbare Services zu verwandeln — und die Entscheidung dafür entscheidungsfähig zu machen: mit klaren KPIs (Excel‑Logik) und einer sauberen Entscheidungs‑Story (Vertrauen, Risiko, Status).
Klare Erfolgskriterien, ein funktionierender Demonstrator und ein Decision Kit (Begriffe, Tiers, Objections, Stakeholder‑Story) — damit intern niemand mehr über das Falsche diskutiert.
Was Sie in 6–12 Wochen bekommen
KPIs & Entscheidungsweg
Erfolgskriterien, Baseline‑Metriken und ein sauberer Entscheidungs‑Pfad — inkl. Definitionen (was gilt als „Wert“?) und Abnahmetests, die Streit vermeiden.
Non‑SLA Demonstrator
Ein funktionierender Prototyp, mit echten Nutzern getestet — plus Framing‑Varianten (Benennung, Defaults, UI‑Flows), um Verhalten statt Meinung zu messen.
Pilot‑Plan & Governance
Guardrails, Kadenz, Rollen — plus Enablement, damit der Rollout nicht an politischen oder Gefühls‑Logik‑Reibungen scheitert.
Weniger Excel‑Mythos. Mehr echte Entscheidungen.
Two logics, one decision
KPIs sind nötig. Aber nicht genug. Wir bedienen Excel‑Logik und Entscheidungs‑Logik (Vertrauen, Risiko, Status) — ohne Bullshit.
Redraw the map
Wir auditieren KPIs, Begriffe, Preismodelle und UI‑Flows. Dann zeichnen wir eine Karte, die Stakeholder wirklich nutzen: klar, entscheidungsorientiert.
Cheap experiments
Bevor Sie Physik umbauen: Benennung, Reihenfolge, Default‑Optionen, Mini‑Rituale. Billig testen. Verhalten messen. Nur dann skalieren.
Fair & accountable
Keine Manipulation, kein „Dark Pattern“. Transparenz, Sicherheit, Compliance. End‑to‑end accountable — ohne Übergabe‑Chaos.
Drei Fragen, die wir immer zuerst stellen
1) Was wäre nach Lehrbuch‑Logik „richtig“ — und was passiert in der Realität?
2) Welche unsichtbaren Risiken stecken drin (Gesichtsverlust, Schuld, Status, Kontrollverlust)?
3) Welche Karte steuert heute Verhalten — und was fehlt darauf komplett?
Drei Resultate, die intern sofort funktionieren
Outcome & KPI Kit
Klare Erfolgskriterien, Baseline‑Metriken und ein Entscheidungsweg — inkl. Definitionen, Abnahmetests und Stakeholder‑One‑Pager.
Working demonstrator
Nicht‑SLA‑Prototyp, mit echten Nutzern getestet — plus zwei bis drei Framing‑Optionen, um Akzeptanz sauber zu validieren.
Pilot plan to scale
Guardrails, Governance‑Kadenz, Rollen & Enablement — damit Sie nach dem Pilot nicht wieder in „Projektmodus“ zurückfallen.
Risk‑Transfer (sichtbar gemacht)
60‑Sekunden Decision‑Readiness Check
Kreuzen Sie an, was schon stimmt
Warum das wirkt
In komplexen B2B‑Entscheidungen geht es nicht nur um „richtig“, sondern um vertretbar: Wer trägt das Risiko? Was ist sozial sicher? Was fühlt sich fair an?
Darum kombinieren wir harte Evidenz (KPIs, Abnahmetests) mit entscheidungsfähigem Framing (Begriffe, Defaults, Stakeholder‑Story).
Lean, Gated Delivery — mit Decision Design
Nächster Schritt
15‑Min Discovery Call. Wir kommen vorbereitet (Outcomes, Risiken, schnellster Weg zum messbaren Wert — inkl. Decision‑Reibungen wie Status, Risiko, Face‑Loss).
Call mit Calendly buchenTipp: Bringen Sie eine konkrete Situation mit (Kunde, Angebot, Service‑Hypothese). Wir helfen, sie in entscheidbare Outcomes, eine klare Karte und einen billigen Test zu übersetzen.
Kontakt
JC Information Management GmbH
Kurzer Call
Wenn Sie möchten: 15 Minuten, um Fit, Ziel und nächsten Schritt sauber zu klären.
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Registernummer: HRB 41590
Vertreten durch: Christoph Hoffmann (Geschäftsführer)
USt‑ID: DE279806960
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